Cómo hacer un brainstorming efectivo


¿Por qué falla el brainstorming tradicional?

Somos muy buenos resolviendo problemas, pero muy malos planteándolos. Albert Einstein una vez dijo: “Si tuviera una hora para resolver un problema, pasaría 55 minutos pensando en el problema y cinco en soluciones"

  • Se generan ideas dispersas de problemas solo parcialmente definidos

  • Las primeras ideas que surgen tienden a marcar la tendencia de todas las demás ideas

  • Se busca generar muchas ideas, comprometiendo la calidad de ellas

  • Las ideas ganadoras se escogen arbitrariamente con poca información a mano

  • No se toma en cuenta información u opiniones de los clientes

  • Se trata de atacar los mercados más grandes, cuando las nuevas ideas rara vez tienen un mercado ya maduro

¿Cómo hacer el proceso más efectivo?

  • Define claramente el problema que se busca resolver

  • Usa un espacio sencillo donde los participantes puedan decir sus ideas sin sentir que están en un escenario

  • Ten espacios cercanos que puedan usarse para recesos

  • Haz que los participantes generen ideas individualmente antes de compartirlas (aumenta en un 42% la creación de ideas originales)

  • Divide el grupo en varios grupos pequeños para mejor trabajo

  • Haz que alguien en cada grupo anote los puntos que van surgiendo (problemas, soluciones, obstáculos)

  • Separa por completo la parte de generación de ideas de la de priorización

  • Prioriza las ideas junto con todo el grupo usando criterios objetivos

¡Gracias por leer!

Victor Andres M

Voluntario de Praxis

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