Cómo hacer un brainstorming efectivo
¿Por qué falla el brainstorming tradicional?
Somos muy buenos resolviendo problemas, pero muy malos planteándolos. Albert Einstein una vez dijo: “Si tuviera una hora para resolver un problema, pasaría 55 minutos pensando en el problema y cinco en soluciones"
Se generan ideas dispersas de problemas solo parcialmente definidos
Las primeras ideas que surgen tienden a marcar la tendencia de todas las demás ideas
Se busca generar muchas ideas, comprometiendo la calidad de ellas
Las ideas ganadoras se escogen arbitrariamente con poca información a mano
No se toma en cuenta información u opiniones de los clientes
Se trata de atacar los mercados más grandes, cuando las nuevas ideas rara vez tienen un mercado ya maduro
¿Cómo hacer el proceso más efectivo?
Define claramente el problema que se busca resolver
Usa un espacio sencillo donde los participantes puedan decir sus ideas sin sentir que están en un escenario
Ten espacios cercanos que puedan usarse para recesos
Haz que los participantes generen ideas individualmente antes de compartirlas (aumenta en un 42% la creación de ideas originales)
Divide el grupo en varios grupos pequeños para mejor trabajo
Haz que alguien en cada grupo anote los puntos que van surgiendo (problemas, soluciones, obstáculos)
Separa por completo la parte de generación de ideas de la de priorización
Prioriza las ideas junto con todo el grupo usando criterios objetivos
¡Gracias por leer!
Victor Andres M
Voluntario de Praxis
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